如何“管理”老板？
發(fā)布日期：2013-07-10
1、凡事主動向老板報告，不要有任何隱瞞。你的工作方式必須透明。
2、不要自我膨脹，與上司分享成績。明白取得成績是團隊完成的，不是你一個人的。
3、不管業(yè)績?nèi)绾?，讓老板明白你的工作態(tài)度。
4、 對老板交代的具體事情，一定要回復執(zhí)行情況。
5、不要把老板拖入具體細節(jié)執(zhí)行之中。
責任編輯：manager
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